Реферат


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО «Иркутский Государственный Университет»
Филиал в г. Братске
кафедра менеджмента
Основы предпринимательства
КУРСОВАЯ РАБОТА
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДЕЛФИ»
Выполнил,
студентка группы М-07-1: А.И. Габова
Проверил,
Преподаватель: Л.И. Лукинова
Братск 2010
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
1.1 Характерные черты малого предпринимательства
1.2 Развитие малого предпринимательства в современных условиях
1.3 Система государственной поддержки и регулирования малого бизнеса
2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДЕЛФИ»
2.1 Резюме
2.2 Организационно-правовые аспекты создания малого предприятия ООО «Делфи»
2.3 Учредители (владельцы), их доля в складочном капитале
2.4 Маркетинг и сбыт продукции
2.4.1 Описание продукции
2.4.2 Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса
2.4.3 Основные конкуренты
2.4.4 Ценовая политика
2.5 Финансовый план ООО «Делфи»
2.5.1 Основные производственные фонды
2.5.2 Оборотные средства
2.5.3 Расчёт затрат на производство
2.5.4 Определение электроэнергии для технологических целей
2.5.5 Затраты на выплату заработной платы
2.5.6 Амортизация
2.5.7 Арендные отношения
2.5.8 Расчет выручки от реализации
2.5.9 Расчёт себестоимости производства
2.5.10 Расчёт и распределение прибыли от реализации2.6. Сводная таблица экономических показателей 2.6.1 Срок окупаемости 2.6.2 Точка безубыточности 2.6.3 Анализ экономических показателей
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Переход российской, как и любой другой экономики, к рыночным отношениям неизбежно связан со становлением и развитием предпринимательства. Современная российская экономика в качестве основной характеристики имеет активное формирование и развитие рыночных отношений и институтов. Ключевую роль в этом процессе должно играть предпринимательство. Как показывает мировой опыт, чем больше возможностей для расширения своей деятельности у класса предпринимателей, тем более высокими являются темпы развития национальной экономики. В этих условиях весьма значимым фактором является обеспечение благоприятных условий развития предпринимательской деятельности в стране.
Высокий уровень развития малого предпринимательства выступает необходимым слагаемым современной модели рыночно-конкурентного хозяйствования. Если прежняя экономическая система в России делала отчётливый акцент на развитие крупных и даже гигантских предприятий, то в настоящее время преодоление чрезмерной концентрации производства и капитала, разукрепление структуры экономики выступает одной из важных составляющих процесса приватизации, всей экономической реформы в целом.
Актуальность исследования малого предпринимательства обусловлена его большой ролью, с одной стороны, как наиболее адекватного, в условиях современного финансово-экономического кризиса, работодателя и источника налоговых поступлений в муниципальные и региональные бюджеты; с другой стороны, в качестве движущей силы экономического развития, учитывающего локальные потребности конкретного потребительского сегмента, и за счёт этого более конкурентоспособного.
На выбор сферы исследования производственного малого предпринимательства, на примере ООО «?», оказали влияние два фактора.
Во-первых, …
Во-вторых, …. – почему выбрано именно МП в сфере торговли комплектующими?
В качестве объекта исследования выступило новое малое предприятие Общество Ограниченной Ответственности «Делфи» по реализации и обслуживанию компьютерной и оргтехники в г.Братске.
Цель курсовой работы – разработать экономическое обоснование создания нового малого предприятия по продаже и обслуживанию компьютерной техники ООО «Делфи» в городе Братске.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть характерные черты малого предпринимательства.
2. Изучить развитие малого предпринимательства в современных условиях.
3. Проанализировать существующую систему государственной поддержки и регулирования малого бизнеса.
4. Дать экономическое обоснование создания малого предприятия ООО «Делфи».
Структура курсовой работы состоит из: введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.
В первой главе «Теоретические …» раскрываются понятийно-категориальные основы понятия малого предпринимательства, анализируются критерии отнесения к субъектам малого предпринимательства в России и за рубежом.
Во второй главе «Экономическое обоснование создания малого предприятия в сфере …» проводится анализ процесса создания малого предприятия, по этапам: выбор и обоснование организационно-правовой формы осуществления предпринимательской деятельности, разработка и обоснование маркетинговой и финансовой стратегии создания и развития нового малого предприятия, в течение года деятельности.
В процессе написания курсовой работы были использованы законодательные и нормативные акты РФ, также монографические и периодические издания по проблемам, затрагивающим тему курсового проекта: .................... ???
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
1.1 Характерные черты малого предпринимательства
В современный период перехода от плановой экономики к рыночному хозяйству особое значение приобретает развитие среднего и мелкого предпринимательства, малого бизнеса. Именно малые предприятия, не требующие крупных стартовых инвестиций и гарантирующие высокую скорость оборота ресурсов, способны наиболее быстро и экономно решать проблемы реструктуризации экономики, формирования и насыщения рынка потребительских товаров в условиях дестабилизации российской экономики и ограниченности финансовых ресурсов.
Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменение конъюнктуры рынка, придает экономике необходимую гибкость. Малые компании способны оперативно реагировать на изменение потребительского спроса и за счет этого обеспечивать необходимое равновесие на потребительском рынке. Малый бизнес вносит существенный вклад в формирование конкурентной среды, что для нашей высоко монополизированной экономики имеет первостепенное значение.
Развитие малого и среднего бизнеса отвечает общемировым тенденциям к формированию гибкой смешанной экономики, сочетанию разных форм собственности и адекватной им модели хозяйства, в которой реализуется сложный синтез конкурентного рыночного механизма и государственного регулирования крупного, среднего и мелкого производства. И если крупный бизнес — это скелет, ось современной экономики, то все многообразие среднего и мелкого предпринимательства — мышцы, живая ткань хозяйственного организма. Это один из ведущих секторов, во многом определяющий темпы экономического роста, состояние занятости населения, структуру и качество валового национального продукта.
Субъекты малого предпринимательства как субъекты рыночной экономики имеют как преимущества, так и недостатки. Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие его преимущества: более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования; большая независимость действий субъектов малого предпринимательства; гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений; относительно невысокие расходы, особенно затраты на управление; большая возможность для индивидуума реализовать свои идеи, проявить свои способности; более низкая потребность в капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и производство в ответ на требования местных рынков; относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др. Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предпринимательства лучше знают уровень спроса на местных (локальных) рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию большему количеству людей, чем крупные предприятия, тем самым содействуют подготовке профессиональных работников и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными, в отдельных странах занимают доминирующее положение, как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров, выполнении работ, оказании услуг.
В то же время субъектам малого предпринимательства свойственны и определенные недостатки, среди которых следует выделить самые существенные: более высок уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке; зависимость от крупных компаний; недостатки в управлении делом; слабая компетентность руководителей; повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования; трудности привлечении дополнительных финансовых средств и получении кредитов; неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов) и др.
Таким образом, трудно переоценить значимость развития малого бизнеса для нашей страны, где оно способно коренным образом и без существенных капитальных вложений расширить производство многих потребительских товаров и услуг (в первую очередь — для беднейших слоев, составляющих большинство населения) с использованием местных источников сырья, решить проблему занятости, ускорить научно-технический прогресс и составить позитивную альтернативу криминальному бизнесу.
Объективности ради, необходимо отметить, что экономический риск в сфере малого предпринимательства, как правило, выше и «жизненный цикл» малых предприятий обычно короче, чем крупных компаний. Даже в благополучных промышленно развитых странах небольшие предприятия испытывают целый ряд характерных трудностей.
Так, малые фирмы чаще всего проигрывают крупным в борьбе за кредиты. Банки отказывают малым фирмам в ссудах, а если и дают, то под высокие проценты, что ведет к росту себестоимости продукции и затрудняет модернизацию производства из-за недостатка средств. Небольшие фирмы хуже крупных справляются с экспортными и валютными операциями, маркетингом (как в части изучения спроса на свою продукцию, так и проведения рекламных кампаний). Они чаще испытывают недостаток в квалифицированной рабочей силе и более чувствительны к состоянию экономической среды: если в связи с инфляцией уровень издержек опережает уровень доходов, фирма неизбежно терпит крах. Серьезную проблему для малых фирм представляет планирование деятельности. Лишь часть из них осуществляет производственное планирование и еще меньше — стратегическое.
Вот почему даже в странах со стабильной экономикой в сфере малого бизнеса наблюдается активное движение. Многие фирмы не выдерживают конкуренции и прекращают свою деятельность.
Бытует ошибочное мнение, будто малое предприятие — это особая организация, основанная на специфической форме собственности. На самом деле вся специфика сводится к масштабам производства или оказания услуг.
В развитых странах основными критериями отнесения предприятий к малым являются объемы хозяйственного оборота и численность работников.
Причем термин «малый бизнес» принят в основном в англоязычных странах, а в Японии и Западной Европе чаще пользуются термином «мелкие и средние предприятия».
Малый бизнес — это весьма пестрая, неоднородная экономическая среда.
1.2 Развитие малого предпринимательства в современных условиях
Мировая практика убедительно свидетельствует, что даже в странах с развитой рыночной экономикой малое предпринимательство оказывает существенное влияние на развитие народного хозяйства, решение социальных проблем, увеличение численности занятых работников. По численности работающих, по объему производимых и реализуемых товаров, выполняемых работ и оказываемых услуг субъекты малого предпринимательства в отдельных странах занимают ведущую роль. В принятых в Российской Федерации в течение 1991 - 1995 гг. законодательных и нормативных актах указывается, что развитие в стране малого предпринимательства является одним из направлений экономической реформы, способствующих развитию конкуренции, наполнению потребительского рынка товарами и услугами, созданию новых рабочих мест, формированию широкого слоя собственников и предпринимателей.
В Федеральном законе РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» говорится, что настоящий закон направлен на реализацию установленного Конституцией Российской Федерации права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской и иной, не запрещенной законом экономической деятельности. Этим положением - устанавливается экономическая и социальная роль малого предпринимательства.
Конечно, недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий.
Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.
В современном малом бизнесе крайне необходимы специальные знания. Обычно новый бизнес начинает либо коммерсант, почти ничего не знающий о производстве, либо инженер, который ничего не знает о коммерции. Нередко владелец малой фирмы имеет слишком мало опыта в управлении специфическими структурами бизнеса.
Шансы фирмы на успех повышаются по мере ее взросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят более высокий и стабильный доход, чем фирмы, которые часто меняют владельцев. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те малые предприниматели, которые много работают, но в то же время не переходят в своей деятельности рамки здравого смысла.
На неудачах малого бизнеса сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в маленьких фирмах, как правило, более удачливы. Если в управлении фирмы участвует не один человек, а предпринимательская команда состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На «живучести» малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в фирму, тем больше возможностей ее сохранения в кризисные периоды.
Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса.
Для экономики в целом деятельность малых компаний оказывается важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малого бизнеса специалисты даже судят о способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке. Для России, находящейся на начальном этапе развития рыночных отношений, именно создание и развитие сектора малого предпринимательства должно стать основой социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего хозяйства страны к рыночной экономике. Несмотря на трудности и неудачи, малое предпринимательство развивается, набирает темпы роста, решая экономические, социальные, научно-технические проблемы.
Анализ экономической литературы и фактических статистических данных о деятельности субъектов малого предпринимательства убедительно свидетельствует об усилении роли малых предприятий даже в странах с развитой рыночной экономикой, хотя устойчивость малых предприятий относительно низкая. При росте численности малых предприятий, развитой инфраструктуре и государственной поддержке малое предпринимательство является важным фактором решения экономических, социальных задач, а также занятости населения.
Все экономические и социальные функции малого предпринимательства ставят его развитие в разряд важнейших государственных задач, делают его неотъемлемой частою реформирования экономики России.
Практика показывает, что технический прогресс, наиболее полное удовлетворение потребительского спроса сегодня во многом определяются эффективностью работы небольших предприятий. Высокие темпы внедрения нововведении, мобильность технологических изменений, внедрение изобретений, быстрый рост сферы услуг и занятости, острая ценовая и неценовая конкуренция, ведущая, с одной стороны, к снижению цен, а с другой - к тому, что потребитель получает продукцию и услуги высокого качества, возможность для государства получать большие средства в форме налоговых поступлений, и все это и составляет вклад малых предприятий в экономику страны.
Как явствует из самого определения, «малое предпринимательство» - это предпринимательская деятельность, осуществляемая субъектами рыночной экономики при определенных, установленных законами, государственными органами или другими представительными организациями критериях (показателях), конституциирующих сущность этого понятия.
Как показывает мировая и отечественная практика, основным критериальным показателем, на основе которого предприятия (организации) различных организационно-правовых форм относятся к субъектам малого предпринимательства, является в первую очередь средняя численность работников, занятых за отчетный период на предприятии (организации). В ряде научных работ под малым предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая относительно небольшой группой лиц, или предприятия, управляемые одним собственником. Как правило, наиболее общими критериальными показателями, на основе которых субъекты хозяйственной деятельности относятся к субъектам малого предпринимательства, является численность персонала (занятых работников), размер уставного капитала, величина активов, объем оборота (прибыли, дохода). По данным Мирового банка, общее число показателей, по которым предприятие относится к субъектам малого предпринимательства, превышает 50.
В российской практике существование малого предпринимательства было разрешено в 1988 г. В этот период к числу малых отнесли государственные предприятия, на которых среднее число ежегодно занятых не превышало 100 чел. В соответствии с более поздними нормативными актами, в частности, с постановлением Совета Министров СССР, принятым в августе 1990 г., к числу малых стали относиться предприятия с числом ежегодно занятых, не превышающим: в промышленности - 200 чел., в науке и научном обслуживании - 100 чел., в других отраслях производственной сферы - 50 чел., в отраслях непроизводственной сферы - 25 чел., в розничной торговле - 15 чел. Наряду с этим учитывался и объем хозяйственного оборота, право, на определение количественного значения которого предоставлялось союзным республикам. Однако величина хозяйственного оборота практически так и не была установлена.
Принцип отнесения предприятия к малой форме организации по численности работников сохранился и в российском законодательстве. Первоначально этот критерий определен постановлением Совета Министров РСФСР «О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР» от 18 июля 1991 г. № 406, а затем Указом Президента Российской Федерации «О некоторых изменениях в налогообложении и во взаимоотношениях бюджетов различных уровней» от 22 декабря 1993 г. № 2270. Показатели численности занятых практически не изменились, за исключением непроизводственной сферы, где численность работников не должна превышать 15 чел. Но при этом, в соответствии с постановлением Комитета Российской Федерации по статистике «Об утверждении единовременной государственной статистической отчетности о деятельности малых предприятий» малыми считались, предприятия всех отраслей экономики. Независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, имеющие среднесписочную численность работников: в промышленности, строительстве и на транспорте - 50 чел.; в сельском хозяйстве и в инновационной деятельности - 30 чел.; в науке и научном обслуживании - 15 чел.; в розничной торговле, общественном питании и бытовом обслуживании - 15 чел.; в оптовой торговле, остальных отраслях и других видах деятельности - до 25 чел. Такое расхождение в количественном определении показателей не могло не сказаться на результатах статистической отчетности.
В соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов не превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не превышает 25% и, в которых средняя численность работников за отчетный период не превышает предельных уровней:
в промышленности -100 чел.;
в строительстве - 100 чел.;
на транспорте -100 чел.;
в сельском хозяйстве - 60 чел;
в научно-технической сфере - 60 чел.;
в оптовой торговле - 50 чел.;
в розничной торговле и бытовом обслуживании населения - 30 чел.;
в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности - 50 человек.
В Федеральном Законе РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» установлено, что под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица.
В соответствии со ст. 50 ГК РФ юридические лица подразделяются на коммерческие и некоммерческие организации. Коммерческими организациями являются юридические лица, преследующие в качестве своей основной цели извлечение прибыли, а некоммерческими организациями - не имеющие извлечение прибыли в качестве основной цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками. Однако некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям.
Следовательно, в соответствии с гражданским законодательством субъектами малого предпринимательства являются юридические лица как коммерческие организации и индивидуальные предприниматели, имеющие право создавать малые предприятия в различных организационно-правовых формах, о чем речь пойдет ниже.
Итак, российским законодательством установлен один из важнейших показателей, на основе которого предприятия (организации) относятся к субъектам малого предпринимательства, - это численность работающих. Поэтому правильность определения численности работающих на предприятии имеет первостепенное значение как для отнесения предприятия к категории субъекта предпринимательства, так и для получения им права на соответствующую поддержку.
В соответствии с законодательством средняя за отчетный период численность работающих малого предприятия определяется с учетом всех его работников, в том числе работающих по договорам гражданско-правового характера и по совместительству с учетом реально отработанного времени, а также работников представительств, филиалов и других подразделений указанного юридического лица.
В соответствии с законодательством малые предприятия как субъекты малого предпринимательства не являются особой организационно-правовой формой, так как ведущим критерием отнесения предприятий (организации) к субъектам малого предпринимательства является средняя численность работников за отчетный период.
Субъектами малого предпринимательства могут быть граждане (физические) и юридические лица.
Физические лица (граждане) могут быть участниками малого предпринимательства как непосредственно физические лица, участвующие в создании хозяйственных обществ, и как физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица, являющиеся учредителями хозяйственных товариществ и обществ.
Право граждан (физических лиц) заниматься предпринимательской деятельностью установлено Конституцией Российской Федерации, гражданским законодательством. Так, в соответствии со ст. 34 Конституции РФ каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной, не запрещенной законом экономической деятельности.
Индивидуальным предпринимателем может быть любой дееспособный гражданин Российской Федерации. В соответствии со ст. 21 ГК РФ способность гражданина своими действиями приобретать и осуществлять гражданские права, создавать для себя гражданские обязанности и исполнять их (гражданская дееспособность) возникает в полном объеме с наступлением совершеннолетия, то есть по достижении восемнадцатилетнего возраста.
В ряде законодательных актов установлены ограничения на занятие предпринимательской деятельностью работникам, связанным со службой в других органах государственной власти и управления.
В соответствии с п. 1 ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. В качестве индивидуального предпринимателя граждане (физические лица) могут заниматься предпринимательством как в качестве основной, так и дополнительной деятельности (в соответствии с законодательством).
Права индивидуального предпринимателя в соответствии с гражданским законодательством значительно расширены, так как к предпринимательской деятельности граждан, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила ГК РФ, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из закона, иных правовых актов или существа правоотношения. Это означает, что все права и обязанности, которые имеют и несут коммерческие организации, приобретает и индивидуальный предприниматель.
В соответствии с законодательными и нормативными актами, индивидуальный предприниматель должен стать на учет в налоговом органе по месту своей регистрации — месту своего постоянного жительства, а также зарегистрироваться у уполномоченных Пенсионного Фонда РФ, Фондов обязательного медицинского страхования, социального страхования, а также для отчисления средств в Фонд занятости при условии, что индивидуальный предприниматель будет использовать наемных работников.
Коммерческими организациями являются юридические лица, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, что соответствует законодательному определению сущности важнейшего понятия предпринимательской деятельности, заключающейся в систематическом получении прибыли. Это мотив и цель деятельности субъектов малого предпринимательства.
Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятии. Основными организационно-правовыми субъектами малого предпринимательства являются хозяйственные товарищества и общества, функционирующие в различных отраслях экономики.
Основными организационно - правовыми формами субъектов малого предпринимательства являются хозяйственные товарищества и общества: полные товарищества, товарищества на вере (коммандитные), общества с ограниченной ответственностью, открытые и закрытые акционерные общества.
1.3 Система государственной поддержки и регулирования малого бизнеса
Малое и среднее предпринимательство, учитывая его характерные особенности, нуждается в постоянном внимании и поддержке со стороны органов государственной власти и местного самоуправления. В первую очередь необходимо сформировать широкую правовую среду функционирования малого предпринимательства. Этот процесс начался с принятия законодательных и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность вообще, так как субъекты малого предпринимательства не являются особой организационно-правовой формой предпринимательской (экономической) деятельности граждан и юридических лиц. Одновременно идет создание инфраструктуры малого предпринимательства и объединения предпринимательских организаций в ассоциации (союзы), В системе поддержки малого предпринимательства особое место занимают проблемы финансово-кредитной поддержки, применения налоговых льгот и решения других актуальных вопросов, оказывающих существенное влияние на развитие малого предпринимательства.
Формирование правовой среды малого предпринимательства является обязательным и непременным условием, обеспечивающим субъектам малого предпринимательства экономическую свободу, права, - гарантии, дозволяющие осознанно заниматься разрешенным законом бизнесом. В то же время законодательными и нормативными актами устанавливаются обязанности и ответственность субъектов малого предпринимательства перед хозяйствующими субъектами, партнерами, потребителями (покупателями), бюджетами разных уровней за выполнение в установленные сроки и в полном объеме обязательств.
Формирование правовой среды решает многие проблемы, стоящие на пути развития малого предпринимательства, начиная с момента регистрации субъектов предпринимательства, лицензирования предмета их деятельности и заканчивая процедурами банкротства и прекращения их существования. Большим препятствием для дальнейшего развития малого предпринимательства является тот факт, что законодательные акты не являются актами прямого действия, а для их реализации органами исполнительной власти разрабатывается множество подзаконных актов (инструкций, приказов, писем, указаний), которые систематически изменяются, уточняются, дополняются, поэтому гражданам, решившим заняться предпринимательской деятельностью, трудно в них разобраться и на практике руководствоваться ими.
С 1 января 1995 г. введена в действие первая часть ГК РФ, которую с определенными оговорками можно назвать экономической конституцией. ГК РФ устанавливает гражданские права и свободы, регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность, упорядочивает организационно-правовые формы предпринимательской деятельности (к сожалению, ГК РФ не разрешено далее создавать индивидуальные (семейные) частные предприятия, но зато расширены права физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица).
Для развития малого предпринимательства особое значение имеет безусловная реализация Федерального закона РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» от 18 июня 1995 г. № 88ФЗ. Важной является ст. 1 Федерального закона, устанавливающая принципы организации законодательства РФ о государственной поддержке малого предпринимательства. Федеральный закон РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» направлен на комплексное решение большинства проблем поддержки малого предпринимательства от установления критериев отнесения хозяйствующих субъектов к субъектам малого предпринимательства до создания ими некоммерческих организаций.
Во исполнение вышеназванного Федерального закона приняты и реализуются ряд законодательных и нормативных актов о государственной поддержке и развитии малого предпринимательства, в частности Федеральный закон РФ «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» от 29 декабря № 222ФЗ. Приняты федеральные законы о внесении изменений и дополнений в законы о налоге на прибыль предприятий и организаций, о подоходном налоге с физических лиц и в другие федеральные законы. Приняты Указы Президента «О Государственном комитете Российской Федерации по поддержке и развитию малого предпринимательства» от 6 июня 1995 г. № 563, «О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации» от 4 апреля 1996 г. № 491.
Правовая база регулирования и поддержки малого предпринимательства не исчерпывается вышеназванными законодательными и нормативными актами. Особое место в механизме малого предпринимательства занимает налоговое, арбитражное, трудовое, уголовное законодательство.
Большую роль в поддержке и развитии малого предпринимательства имеет законодательство субъектов РФ и формирование в стране соответствующей инфраструктуры.
Создание развитой инфраструктуры поддержки и регулирования деятельности субъектов малого предпринимательства имеет важное значение, что подтверждается практикой высокоразвитых стран
В нашей стране, несмотря на относительно небольшой срок осуществления реформ и развития предпринимательства, создана определенная инфраструктура на федеральном уровне и формируется в субъектах РФ инфраструктура развития и поддержки предпринимательства вообще и малого предпринимательства в особенности. На федеральном уровне проблемами развития и поддержки малого предпринимательства в соответствии с возложенными функциями и Положениями о федеральных министерствах и ведомствах занимаются такие министерства и ведомства: Министерство экономики РФ, Министерство внешнеэкономических связей РФ, Министерство финансов РФ, Государственный таможенный комитет РФ, Государственная налоговая служба РФ, Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого предпринимательства, Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства. Федеральный фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и др. Так, исполнителями Федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства в РФ наряду с вышеназванными федеральными ведомствами являются следующие:
МИД России;
Роскомторг;
Роспатент;
Министерство сотрудничества России;
МЧС России;
Росстрахнадзор России;
Федеральная комиссия по ценным бумагам;
Банк России;
Рабочий центр экономических реформ при правительстве РФ;
Министерство культуры РФ;
Министерство общего и профессионального образования РФ и др.
Значительную роль в поддержке малого предпринимательства играют Торгово-промышленная палата РФ и торгово-промышленные палаты, действующие в регионах, Российское агентство поддержки малого предпринимательства и его региональные отделения, общественные объединения предпринимателей и др.
Определяющее значение в структуре федеральных органов регулирования и поддержки малого предпринимательства занимают высшие законодательные и исполнительные органы страны: Президент РФ, Государственная дума и Совет Федерации, Правительство РФ. Немаловажную роль в подготовке законодательных и нормативных актов играют аппарат Правительства РФ и Администрация Президента. Как видно, одно перечисление федеральных министерств, комитетов, ведомств, оказывающих влияние на развитие малого предпринимательства, весьма велико, поэтому для координации деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов РФ Указом Президента РФ создан Государственный комитет РФ по поддержке и развитию малого предпринимательства (ПСРП России). Постановлением Правительства РФ от 28 октября 1995 г. № 1045 утверждено Положение о ГКРП России, в котором сформулированы основные задачи и механизм деятельности ГКРП России, его права и обязанности, структура ГКРП России и др.
Так, задачами ГКРП России являются:
разработка предложений и реализация государственной политики и области развития и поддержки малого предпринимательства;
разработка предложений по устранению правовых, административных, экономических и организационных препятствий в вопросах создания и развития субъектов малого предпринимательства;
обеспечение формирования инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства;
защита законных интересов предпринимателей;
учет и обобщение мнений субъектов малого предпринимательства и др.
Важная роль в инфраструктуре малого предпринимательства принадлежит Федеральному фонду поддержки малого предпринимательства, который реализует свои функции в соответствии с уставом, утвержденным постановлением Правительства РФ от 12 апреля 1996 г. № 424. Фонд является некоммерческой организацией в форме учреждения, осуществляющий финансовое обеспечение федеральной политики в области государственной поддержки малого предпринимательства в РФ. В уставе сформулированы цель и основные направления деятельности Фонда, источники формирования имущества Фонда, управление Фондом и др.
Основной целью деятельности Фонда является финансовое обеспечение Федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства, участие в финансировании региональных (межрегиональных) программ, а также проектов и мероприятий, направленных на поддержку и развитие малого предпринимательства, включая мероприятия, проводимые ГКРП России.
К инфраструктуре малого предпринимательства следует отнести:
Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса;
Российскую ассоциацию маркетинга;
Международный фонд поддержки инновационных предприятий «Инносоюз»;
Институт малого предпринимательства Высшей школы экономики;
Общероссийские общественные объединения предпринимателей и др.
Однако, ведущая роль в инфраструктуре малого предпринимательства принадлежит органам исполнительной и законодательной власти субъектов РФ, созданным ими региональным структурам поддержки и развития малого предпринимательства. Эти структуры лучше знают проблемы, с которыми сталкиваются при осуществлении деятельности предприниматели, они могут все мероприятия по поддержке проводить более адресно с учетом приоритетных направлений работы субъектов малого предпринимательства. Инфраструктура малого предпринимательства включает также лизинговые фирмы и компании, производственно-технологические центры, учебные центры, страховые компании, кредитные и другие организации, оказывающие различные формы поддержки субъектам малого предпринимательства.
В соответствии с законодательством финансово-кредитная поддержка малого предпринимательства осуществляется федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства, фондами субъектов РФ и муниципальными фондами с привлечением заинтересованных организаций. Финансовое обеспечение фондами государственных и муниципальных программ поддержки малого предпринимательства, организуется ежегодно за счет бюджетов всех уровней, а также средств, поступающих от приватизации государственного и муниципального имущества, доходов от собственной деятельности фондов, добровольных взносов физических и юридических лиц, в том числе иностранных, доходов от выпуска и размещения ценных бумаг, а также по процентам от льготных кредитов, выделенных на конкурсной основе субъектам малого предпринимательства.
Фонды поддержки малого предпринимательства всех уровней осуществляют следующие мероприятия по финансированию субъектов малого предпринимательства:
предоставление субъектам малого предпринимательства льготных кредитов, беспроцентных ссуд, краткосрочных займов без приобретения лицензии на банковскую деятельность;
предоставление финансовой помощи на возмездной и безвозмездной основе при осуществлении программ демонополизации, перепрофилирования производства в целях развития конкуренции и насыщения товарного рынка в соответствии с действующим законодательством;
выполнение функций залогодателя, поручителя, гаранта по обязательствам малых предприятий;
долевое участие в создании и деятельности хозяйствующих субъектов, обеспечивающих развитие инфраструктуры рынка, специализированных консультационных организаций и информационных систем поддержки малого предпринимательства и развития конкуренции, систем потребительской экспертизы и сертификации товаров и услуг;
финансирование мероприятий по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров для малых предприятий, поддержке новых экономических структур, защите прав потребителей;
финансирование научных исследований, научно-практических конференций, симпозиумов, совещаний, в том числе международных, связанных с деятельностью фондов.
В соответствии с законодательством кредитование субъектов малого предпринимательства осуществляется на льготных условиях с компенсацией соответствующей разницы кредитным организациям за счет средств фондов поддержки малого предпринимательства, которые вправе компенсировать кредитным организациям полностью или частично недополученные ими доходы при кредитовании субъектов малого предпринимательства на льготных условиях. Такой же порядок предусмотрен при страховании субъектов малого предпринимательства.
Важное место в механизме поддержки предпринимательства занимает производственно-технологическая и имущественная поддержка, оказание помощи субъектам малого предпринимательства в предоставлении в аренду (или в собственность) сооружении, оборудования, производственных и служебных помещений, иного имущества, находящихся в государственной или муниципальной собственности.
Масштабы развития малого бизнеса в современной России и его вклад в оздоровление экономики явно недостаточны. Одна из причин такого положения состоит в том, что не получила должного развития государственная поддержка предприятий малого бизнеса. Между тем эти предприятия как наиболее неустойчивая предпринимательская структура, наиболее зависимая от колебаний рынка нуждаются в разносторонней государственной поддержке. В России существуют различные организационные формы государственной поддержки и защиты интересов предприятий этой сферы. Созданы ассоциации предприятий малого бизнеса, Федерация развития и поддержки малого предпринимательства, различные фонды развития и поддержки предприятий малого бизнеса. Однако, как правило, многочисленные фонды поддержки малого бизнеса озабочены собственными проблемами и реальной помощи малым предприятиям не оказывают.
Одной из важнейших проблем малого бизнеса в России является кредитование. Кредиты выдаются только под залог или поручительство, которые далеко не всегда могут предоставить малые предприятия. Союзы предприятий малого бизнеса, как и специальные фонды, в настоящее время не выступают поручителями по таким кредитам. Отсутствуют специальные банки для обслуживания малого бизнеса. В особо трудном положении оказываются частные предприятия малого бизнеса: невозможность получения кредита исключает возможность их конкуренции с иными предприятиями.
Перспективы развития малого бизнеса в России связаны с созданием благоприятного климата для малого предпринимательства. Прежде всего, следует оградить малый бизнес от бюрократии, упростить процедуру регистрации, сократить число контролирующих органов и проверок, продолжить процесс сокращения числа лицензируемых видов деятельности и продукции. Нужно искоренить коррупцию, которая не только опасна с моральной точки зрения, но и препятствует экономическому росту, существенно удорожает производство, ограничивает конкуренцию. Необходимо существенно уменьшить налоговую нагрузку на малый бизнес. Особенно это важно для начинающих предпринимателей, в первую очередь в таких видах деятельности, как инновация, производственная, строительная и ремонтно-строительная, медицинская.
Следует сосредоточить внимание на концентрации всех финансовых средств, предназначенных для поддержки малого бизнеса (федеральный бюджет, региональные бюджеты, Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства, внебюджетные фонды), на важнейших приоритетных направлениях, создать для него систему гарантий кредитования. Для вновь создаваемых предприятий малого бизнеса необходимо широкое развитие лизинга и франчайзинга. Если франчайзинговая система получает в России все большее распространение, то система лизинга находится лишь в зачаточном состоянии. Развитию этих форм деятельности на предприятиях малого бизнеса должны содействовать крупные предприятия.
Нужна более энергичная работа по развитию инфраструктуры малого бизнеса. Речь идет о дальнейшем развитии банковской системы, различных фондов поддержки малого бизнеса. Каждое малое предприятие должно иметь возможность получить консультацию и бесплатную помощь по вопросам создания предприятия и его функционирования, проблемам маркетинговой стратегии, защите своих интересов и др. Особенно актуальна задача профессиональной подготовки руководителей малых предприятий. По разным оценкам в настоящее время только от 20 до 30% руководителей малых предприятий имеют специальное профессиональное образование. Это сдерживает развитие и повышение эффективности малого бизнеса.
Таким образом, у малого бизнеса в России есть резервы для дальнейшего развития.
2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДЕЛФИ»
2.1 Организационно-правовые аспекты создания малого предприятия «Делфи»
Организационно-правовая форма ведения бизнеса - общество с ограниченной ответственностью. Этот вариант является оптимальным по ряду причин. Прежде всего, потому, что основными клиентами будут выступать юридические лица. Степень успешности проекта оценивается как средний и зависит, в первую очередь от региона. Например в таких регионах как в Москве или Петербурге уровень конкуренции достаточно высокий по сравнению с Братским районом.
ООО - это учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли.
Ответственность участников ООО ограничена пределами принадлежащих им долей в уставном капитале общества. То есть если дело не пойдет, то взыскание будет обращаться на имущество компании, а не на личное имущество ее владельцев.
Аналогичные ограничения ответственности владельцев бизнеса действительны не только для ООО, но и для акционерных обществ.
Исключением являются случаи, когда будет доказано, что банкротство компании произошло по вине ее владельца или владельцев, тогда, при недостаточности имущества юридического лица, предусмотрена субсидиарная ответственность для участников компании и взыскание может быть обращено на их собственное имущество.
ООО является наиболее оптимальной формой для малого или среднего бизнеса. Именно поэтому большинство компаний, относящихся к этим сегментам, организованы в форме общества с ограниченной ответственностью. Причиной тому является простота создания, высокий уровень управленческого контроля, оперативность, возможность относительно простой смены участников компании.
Учредители ООО заключают между собой учредительный договор, определяющий порядок осуществления ими совместной деятельности, размер уставного капитала, долю каждого в уставном капитале и проч. Кроме того, у общества обязательно должен быть устав, содержащий основные сведения о юридическом лице.
Обществу с ограниченной ответственностью необходимо иметь уставный капитал не менее 10 000 руб., который на момент регистрации общества должен быть оплачен хотя бы наполовину. Оставшаяся часть уставного капитала должна быть оплачена участниками в течение первого года деятельности.
2.2 Учредители (владельцы), их доля в складочном капитале
Данную организацию создают три учредителя – три физических лица. Уставной капитал фирмы ООО «Делфи» поделен на доли и составляет на момент регистрации 1747360 руб. Одна доля даёт право на один голос в высшем органе управления Обществом – Общим собранием участников. Размеры вкладов участников в уставный капитал представлены в табл. 1.
Таблица 1
Вклады участников в уставный капитал
№ Учредители Местонахождение Сумма вклада, руб. Форма вклада Количество долей
1 Габова А.И.
физическое лицо Иркутская обл.,
665712, г. Братск, ул. Гидростроителей 78, кв. 12 873680 денежная 2
2 Нестеров А.Н.
физическое лицо Иркутская обл.,
665700,
г. Братск, ул. Ленина 8, кв. 97 436840 денежная 1
3 Смирнова Ж.Н.
физическое лицо Иркутская обл., 665712, г.Братск, ул. Наймушина 1, кв.3. 436840 денежная 1
Итого 1747360 4
2.4 Маркетинг и сбыт продукции
2.4.1 Описание продукции
Фирма ООО «Делфи» предлагает следующие товары и услуги:
Компьютерная техника и комплектующие (материнские платы, процессоры, модули памяти, жесткие диски, interface card, видеоадаптеры, мониторы, принтеры, сканеры, копировальные аппараты, сетевое оборудование, источники бесперебойного питания, мультимедиа, zip drive, игровые устройства, аксессуары, расходные материалы).
Готовые компьютерные системы (компьютеры для офиса, компьютеры для игр и развлечений, рабочие станции).
Услуги (диагностика компьютера, переустановка операционной системы, вызов специалиста, подключение внешних устройств, установка и настройка модема, подготовка жесткого диска к работе, модернизация компьютера, заправка картриджей на лазерные принтеры, перепрошивка BIOS, материнских плат, запись на CD-R, профилактика принтера, компьютера, ремонт монитора, компьютера, принтера).
Программное обеспечение (видео, музыка, игры, обучающие программы, прочие программы).
2.4.2 Характеристика возможностей рынка и платежеспособного спроса
На сегодняшний день рынок компьютерной техники еще недостаточно развит. Компьютеры активно вошли в нашу повседневную жизнь и во все сферы бизнеса. Пользование компьютерами становиться одним из перспективных направлений в нашем регионе. Например: компьютеризация сельских и городских школ, вузов, предприятий, бюджетных организаций и т.д.
Количество компьютеров в России и в Иркутской области неуклонно растет год от года. На сегодняшний день практически ни одна организация не обходится без применения компьютерной техники. Компьютеры и оргтехника очень широко используются в организациях для решения повседневных вопросов ведения бизнеса. Любой организации для ведения бизнеса требуется оргтехника. В зависимости от размера организации, ей требуется от одного компьютера до сотен. Также организациям будет нужна сопутствующая оргтехника (принтеры, сканеры, плоттеры, ксероксы, факсы, сетевое оборудование). А оргтехника, как и любая другая техника, потребует обслуживания и ремонта, чем и будет заниматься ООО «Делфи».
Дома и на работе компьютер используется для разных целей. Начиная от игр и развлечений и заканчивая высокоточными инженерными исследованиями. Современное программного обеспечение и мультимедиа-приложения довольно требовательны к аппаратным средствам компьютера. Так, например, для работы с программой Corеl Draw 10 требуется (минимальные требования) Intel Pentium 200 MHz, Ram 64, Video 1 Мb. А для игры «Return to castle Wolfenstein» уже будет нужен Intel Pentium III 500 MHz , Ram 64, Video 16. Это означает, что у владельцев компьютеров есть постоянная потребность в модернизации. В среднем же модернизация делается 2 раза в год. Услуги по модернизации компьютеров (как домашних компьютеров, так и компьютерной техники корпоративных пользователей) также будет осуществлять фирма «Делфи».
Причина уверенности в успехе данного начинания – это постоянно увеличивающаяся потребность организаций и физических лиц в оргтехнике, лицензионном программном обеспечении, качественном сервисном обслуживании и модернизации. Поэтому компьютеры и комплектующие к ним пользуются большим спросом на потребительском рынке. А в перспективе они будут востребованы еще больше.
Покупателями товаров фирмы будет любые организации и частные лица.
Услуги также будут предоставляться самому широкому кругу пользователей компьютерной и оргтехники: от физических лиц до корпоративных объединений. В состав юридических лиц входят: предприятия торговли и сферы услуг, промышленные предприятия, предприятия бюджетной сферы.
Фирма «Делфи» для выхода на потребительский рынок будет использовать две стратегии. Первая – это стратегия низких цен. Это означает, что цена на продукцию и услуги будут ниже по сравнению с ценами аналогичных компаний г. Братска, что поможет конкурировать на рынке, а также привлечет клиентов. И вторая – стратегия дифференцированного маркетинга. Она означает, что компания будет ориентирована на две категории населения – это граждане с высоким и средним уровнем дохода.
Потребительские качества оказываемых услуг и продукции определяются требованиями пользователей, как для услуг, так и для товаров компании. Они определяются:
1. Для продукции:
1.1. Качество.
1.2. Относительно невысокая цена.
1.3. Гарантия.
1.4. Система скидок.
1.5. Безопасность для здоровья.
2. Для услуг:
2.1. Удобным и качественным сервисом.
2.2. Невысокой ценой.
2.3. Системой скидок.
А также потребителям хотелось бы, чтобы у фирмы был собственный сайт в интернете, где клиенты могли бы ознакомиться и получить информацию о продукции и услугах. Учитывая всё это, фирма считает, что эти требования выполнимы и будет придерживаться их. А так как была выбрана стратегия дифференцированного маркетинга, то будут продаваться продукция двух видов: фирменная (Brand) и нефирменная (Nobrand), и соответственно цены среднего и низкого уровня. В виду качественного различия продукции Brand-ов и Nobrand-ов. То есть комплектующие практически одни и те же, только одни делала зарекомендовавшая себя фирма, следящая за качеством своей продукции, а другие – никому не известная. Продаваемая продукция будет в основном из Китая, Малайзии, Сингапура, Таиланда и Индонезии по двум причинам:
1. Она намного дешевле своих аналогов из Японии и США при том же качестве.
2. Цена её доставки будет ниже.
Сегодня рынок компьютерной и оргтехники в г. Братске не достаточно насыщен товарами данного направления. Это будет способствовать успешной реализации продукции на рынке города.
Изменения на данном рынке могут происходить под воздействием следующих внешних факторов:
изменения, происходящие на валютном рынке (могут быть как отрицательными, так и положительными);
предпочтения потребителей, связанные с выпуском более совершенного оборудования и модификаций (положительные, так как фирма «Делфи» будет первой реагировать на появление новинок. Однако, на широкое распространение нового вида продукции, как показал опыт предыдущих лет, уходит достаточно много времени: 4-6 лет, как это было с CD-ROM);
цены на товары-заменители (аналоговые видеокамеры, видеомагнитофоны, радиоприемники, телевизоры и т.д.): (положительные, так как цены на эти товары падают медленнее, чем на компьютерную технику).
Так же нужно обратить внимание на внутренние факторы, оказывающие влияние на состояние данного рынка:
конкуренция (отрицательный);
изменение внутреннего состава участников рынка (отрицательный, хотя может быть и положительным);
изменение числа покупателей (положительный, ввиду роста интереса к продукции);
изменение дохода потребителей (положительный по причине улучшения благосостояния наших граждан).
Все это приводит к постоянным изменениям на данном рынке, что постоянно способствует качественному улучшению состава участников и как следствие постоянное улучшение и расширение ассортимента и номенклатуры продукции, а так же расширению разнообразия услуг, предоставляемых совместно с предлагаемым товаром.

2.4.3 Основные конкуренты
В настоящее время в г. Братске существуют шесть фирм работающих на рынке компьютерной и оргтехники. В тоже время нельзя выделить очень крупные компании, они либо мелкие, либо средние. Все они были исследованы. Приведенные ниже таблицы содержат информацию, полученную в ходе обследования компьютерных фирм г. Братска.
Таблица 1
Сравнительный анализ конкурентов (где, 0-5 количество баллов).
Название фирм Формы конкурентоспособности
Качество продукции Ассортимент Ценовая политика* Условия кредита Реклама Гарантия Обслуживание Средний балл
DNS 4 5 3 3,5 4,7 3,6 4,4 4,03
Позитроника 4,9 4,4 4 2,6 - 4,6 4,5 3,57
Техносила 4,2 3,2 2,7 3 3,1 4,1 2 3,19
Эльдорадо 1,9 2,9 4 3,5 4,8 4,6 4,4 3,73
Экселент 4,8 3,6 2,1 - - 3,6 3,9 2,57
Матрица 4,5 3,2 3,7 - - 3,3 2,7 2,49

*– чем больше балл, тем ниже цена. В остальных случаях все наоборот, то есть чем выше бал, тем лучше оценка фирмы. Максимальное количество – 5 баллов, минимальное – 0 баллов, прочерк означает отсутствие данной услуги или информации.
Из таблицы видно, что основные недостатки конкурентов: это небольшой ассортимент, практически полное отсутствие рекламы и кредитования. В некоторых фирмах завышены цены на продукцию и сама она недостаточно качественная. А раз ассортимент маленький, то это сказывается на клиентах, так как той продукции которой нужно, в их прайс-листах нет. Продавцы предлагают подождать или сделать спецзаказ, при этом могут потерять клиентов. Так как все фирмы работают с ограниченным количеством поставщиков, то в основном берут товар на реализацию. Некоторые компании, пользуясь тем, что у них уже есть постоянные клиенты, просто могут не обратить внимания на новые потребности, при этом, теряя прибыль, руководствуясь принципом «что есть то и купят». Основное преимущество практически всех конкурентов заключается в том, что они уже достаточно долгое время существуют на данном рынке. Есть постоянные клиенты.
Результаты таблицы также показывает, как происходит ценовая конкуренция среди фирм. Некоторые компании стараются держать примерно на одинаковом уровне цены. Но при этом можно потерять на качестве и гарантии. Также существует опасность, что «железо» может быть разогнанным, либо не соответствовать заявленному фирмой качеству.
Главным нашим преимуществом является местонахождение нашей торговой точки – по улице Кирова, то есть в центре города.
Таким образом, для создаваемого нового компьютерного магазина имеется достаточная рыночная ниша в г. Братске.
2.4.4 Ценовая политика
Сформулируем три основные цели ценообразования, которые являются наиболее важными создаваемой фирмы:
поддержание имиджа;
получение максимальной прибыли;
стать лидером по качеству услуг (оргтехника и программы).
Исходя из целей, будем придерживаться стратегии: высокое качество — приемлемая цена. Первоначально цена будет устанавливаться исходя из существующих на сегодня цен на рынке оргтехники и программного обеспечения г. Братска.
Ценовая политика будет базироваться не на получении основной прибыли за счет увеличения цены услуг, а на получении прибыли за счет уменьшения входной цены на расходные материалы, комплектующие и программное обеспечение. Входная цена для ООО «Делфи» на расходные материалы, комплектующие и программное обеспечение будет снижена за счет заключения дилерских договоров с крупными фирмами – поставщиками. При заключении дилерских и партнерских соглашений с поставщиками, входная цена на расходные материалы, комплектующие будет снижена на 20 – 40%. Входные цены на программное обеспечение для фирмы будет снижена на 40 – 65%. Цена услуг ООО «Делфи» по ремонту техники и ее сервисному обслуживанию будет определена исходя из цены аналогичных услуг по г. Братску.
Также для получения максимальной прибыли фирма будет производит расчет цены по методу «средние издержки + доход». Этот метод заключается в начислении определенной наценки на себестоимость товара. Наценка будет составлять около 30 – 50% от себестоимости товара. Такая наценка на товар будет давать цену равную примерно среднему уровню цен на рынке, который максимизирует доход, и довольно низкую по сравнению с ценами на аналогичные товары в конкурирующих фирмах.
В дальнейшем на основании маркетинговых исследований предполагается возможное повышение цен на основе определения эластичности (чувствительности) спроса на данные виды услуг, в т.ч. в зависимости от:
присутствия на рынке аналогичных услуг конкурентов (в т.ч. низкого качества);
возможной реакции потребителей на относительно небольшое либо большое изменение цен, связанное с изменением (либо без изменений) качества услуг.
Будет также рассмотрен вопрос о предоставлении скидок постоянным клиентам на уровне 3-10 %.
2.4.5. Стратегия сбыта продукции
Компания «Делфи» будет заниматься розничной и мелкооптовой продажей компьютерной техники и комплектующих. Также, в виду того, что в условиях современного рынка Братска с ростом числа конкурирующих организаций существенно возрастает роль и значение маркетинговых подходов в организации и продвижении услуг и товаров на рынке. Существенно возрастает роль и значение деятельности по формированию благоприятных для фирмы отношений с общественностью («public relation»), а также целенаправленных и широкомасштабных рекламных компаний. В условиях наличия выбора предпочитают иметь дело с тем, кого хорошо знают и чья репутация не вызывает сомнений.
Исходя из вышеизложенного сформулирую предложения по проведению работ в области маркетинговых мероприятий и по стимулированию сбыта:
политика обслуживания;
политика ценообразования (рассмотрено в разделе Ценообразование);
система скидок:
- ценовых- праздничных и мелкооптовых, скидки на докупаемое оборудование, скидки постоянным клиентам;
- неценовых-подарки при покупке компьютеров (компакт-диски, Интернет-карты, программное обеспечение);
создание прайс-листов;
Public relations:
- определение границ общественной приемлемости цены и качества услуг;
- объективность рекламы;
- стиль работы и поведения работников компании;
создание фирменного стиля.
Очевидно, что хотя с точки зрения практики маркетинга это минимально необходимый объем действий, все же его реализация потребует значительных затрат и времени, поэтому необходимо выделить из перечисленного те мероприятия, которые наиболее необходимы, и начать с их реализации (ограничив затраты на проведение маркетинговых мероприятий). И поэтому самыми важными мероприятиями будут: политика ценообразования, объективность рекламы и создание прайс-листов.
Для продвижения товара на рынок необходим комплекс маркетинговых коммуникаций (комплекса стимулирования), состоящего из четырех основных средств воздействия:
рекламы,
стимулирование сбыта,
пропаганды,
личной продажи.
Как и любая другая компания, наша фирма должна иметь свое лицо. То есть имидж, который характеризовал бы ее. Для создания благоприятного имиджа необходимо прежде всего уделить огромное внимание на подбор квалифицированных кадров. Так как, придя в ООО «Делфи» клиент, прежде всего, столкнется с продавцом, от его компетенции, коммуникабельности, приветливости и готовности помочь в выборе зависит то, с каким впечатлением уйдет клиент и вернется ли он еще раз, чтобы осуществить покупку.
Имидж фирмы будет также формироваться и из номенклатуры, ассортимента и качества продаваемых товаров. В сознании клиентов должен возникнуть образ симпатичного магазина, удобного для покупок, торгующего качественными, оригинальными товарами и с доступными ценами. В частности для этого может помочь и реклама. Реклама будет носить информативный характер, так как компания новая и потребители ничего не знают о ней. К тому же она будет строиться на гарантии лучшего обслуживания, невысоких цен и высокого качества.
Наиболее эффективным средством является реклама в средствах СМИ, то есть в газетах и на местном телевидении. Также необходима вывеска — неотъемлемая часть любого магазина. Щит с названием магазина, состоящий из светящихся объемных букв. На размещение вывески или другой наружной рекламы требуется разрешение городского комитета по архитектуре. Можно также «разукрасить» рекламой борта микроавтобусов, курсирующих в районе, где расположен магазин.
2.5 Финансовый план ООО «Делфи»
2.5.1 Малоценные и быстроизнашивающиеся фонды
Для расчёта суммы инвестиций для организации торгового процесса требуются затраты на покупку малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП), представленные в таблице 2.
Таблица 2
Стоимость малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП)
Наименование Количество
в штуках. Цена
в руб. Общая цена
в руб.
Кассовый аппарат Mini 600 1 8000 8000
Компьютер Athlon 2 24000 48000
Принтер 1 9200 9200
Факс – модем 1 3200 3200
Кондиционер 1 4800 4800
Офисная мебель 1 23200 23200
Стеллаж 3 5600 16800
Жалюзи 2 2000 4000
Итого: 80000 117200
Общие первоначальные затраты представлены в таблице 3.
Таблица 3
Первоначальные затраты
План затрат Стоимость, руб.
Кассовый аппарат Mini 600 8000
2 компьютера Athlon 48000
Принтер 9200
Факс – модем 3200
Кондиционер 4800
Офисная мебель 23200
Стеллажи 16800
Жалюзи 4000
Сигнализация 12000
Изготовление вывески 12000
Рекламная компания 80000
Ремонт помещения 132000
Электроэнергия и прочие ком. услуги 600
Страхование имущества 14400
Регистрация, оформление, разрешение 1080
Прочие расходы 20000
Всего затрат: 389280
2.5.2 Оборотные средства
При разработке плана реализации компьютерной и оргтехники принципиальное значение имеет такой фактор как спрос на готовую продукцию.
Спрос на компьютерную и оргтехнику не имеет ярко выраженный сезонный характер и не подвержен значительным колебаниям в течение года. Существуют небольшие колебания спроса в течении года, в основном спрос повышается в начале учебного года.
Планируемая структура ассортимента товаров представлена в Приложении 1.
Планируемое рабочее расписание.
1. Режим работы 1 смена
2. Продолжительность рабочего дня 7 часов
3. Продолжительность рабочей недели 6 дней
4. Количество рабочих дней в году 261 день
Обязанностью каждого поставщика является своевременная поставка заказанных товаров в необходимых количествах. Как правило, товары будут приобретаться у поставщика в кредит, то есть сбыт будет опережать покупки. Однако до заключения партнерских соглашений оплата за товары будет производиться до его поставки.
В качестве поставщиков выбраны фирмы Новосибирска (для оргтехники и комплектующих) и г. Москвы (для программного обеспечения и литературы). Эти фирмы были выбраны из-за низкой стоимости товара и географической близости Новосибирска и легкости транспортировки товаров из Москвы. После заключении дилерских и партнерских соглашений с поставщиками, входная цена на расходные материалы и комплектующие будет снижена на 20 – 40%. Входные цены на программное обеспечение для фирмы будет снижена на 40 – 65%. Начальный список поставщиков оборудования и услуг представлен в таблице 4.
Таблица 4
Список поставщиков
Наименование оборудования /услуги Поставщик Объем скидок для ООО «Делфи» в % относительно рыночной цены
Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Нонолет КиТ», г. Новосибирск 15 - 20%
Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Группа Квеста», г. Новосибирск 15 – 25%
Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Диона Компьютер», г. Новосибирск 20 – 35%
Расходные материалы, оргтехника, комплектующие Компания «Арси-Ситек», г. Новосибирск 20 – 30%
Программное обеспечение
1С Компания «1С», г. Москва 40 – 65%
Программное обеспечение
БЭСТ ЗАО «ИНТЕЛЛЕКТ-СЕРВИС», г. Москва 40 – 65%
Программное обеспечение семейства
КонсультантПлюс НПО “Вычислительная математика и информатика”, г. Москва 40 – 65%
2.5.4.Определение электроэнергии
Потребляемая энергия технологической составляет 100 кВт/час.
Потребление в сутки: 100 кВт/час * 6 = 600 кВт
Потребление в год: 600 кВт * 261 = 156600 кВт
Стоимость одного кВт/час = 0,2 руб
Стоимость электроэнергии:
Сэ = Сч*Е
Где Сч – стоимость одного кВт/час, Е – электроэнергия.
Сэ т.л. = 0,2*600 = 120 (руб/сутки)
Сэ т.л. = 0,2*156600 = 31320 (руб/год)2.5.5. Затраты на выплату заработной платыВ ООО «Делфи» на первом этапе работы предполагается участие 11 человек, уровень оплаты труда которых зависит от занимаемой должности.(Приложение 2)
Согласно положениям гл. 24 Налогового кодекса РФ, организации – юридические и физические лица, являющиеся работодателями, обязаны производить отчисления на социальные нужды во внебюджетные фонды в виде уплаты единого социального налога.
Для налогоплательщиков [2, п.1 ст. 235] применяются следующие налоговые ставки:
Таблица 5
Ставки ЕСН для налогоплательщиков, указанных в. П.1 ст. 235 НК РФ (в редакции последних изменений)
Налоговая база на каждое физическое лицо нарастающим итогом с начала года Федеральный бюджет Фонд социального страхования РФ Фонды обязательного медицинского страхования Итого
Федеральный ФОМС Территориальный ФОМС ДО 280 000 рублей 20,0 % 2,9 % 1,1 % 2,0% 26%
От 280 001 рубля до 600 000 рублей 56 000 рублей + 7,9% с суммы, превышающей 280 000 рублей 8 120 рублей + 1,0% с суммы, превышающей 280 000 рублей 3 080 рублей + 0,6% с суммы, превышающей 280 рублей 5 600 рублей + 0,5% с суммы, превышающей 280 000 рублей 72 800 рублей +10,0% с суммы, превышающей 280 000 рублей
Свыше 600 000 рублей 81 280 + 2,0% с суммы, превышающей 600 000 рублей 11 320 рублей 5 000 рублей 7 200 рублей 104 800 рублей+2,0% с суммы, превышающей 600 000 рублей
В соответствии со ст. 235 НК РФ налогоплательщиками ЕСН признаются:
1. лица, производящие выплаты физическим лицам:
- организации,
- индивидуальные предприниматели,
- физические лица, не признаваемые индивидуальными предпринимателями.
2. Индивидуальные предприниматели, адвокаты, нотариусы, занимающиеся частной практикой.
ООО «Делфи» соответствует общим критериям определения налогоплательщика по ЕСН. Как видно по данным табл. 6, сумма ЕСН, подлежащая уплате по истечении налогового периода (календарного года), составляет 29956,16, соответственно, «очищенный» от социальных обязательств годовой фонд заработной платы ООО «Делфи» составит рублей.
Таблица 6
Расчет заработной платы
Должность Начисления
 
Оклад, руб. Районный коэффициент (40% от оклада) Северный коэффициент (50% от оклада) Всего начислено ЕСН (26% от суммы начислений) ИТОГО
Директор 7940 3176 3970 15086 3922,36 11163,64
Технический инженер 7300 2920 3650 13870 3606,2 10263,8
Технический инженер 7300 2920 3650 13870 3606,2 10263,8
Менеджер по снабжению 7100 2840 3550 13490 3507,4 9982,6
Менеджер-товаровед 6900 2760 3450 13110 3408,6 9701,4
Продавец-консультант 6000 2400 3000 11400 2964 8436
Продавец-консультант 6000 2400 3000 11400 2964 8436
Сторож 2800 1120 1400 5320 1383,2 3936,8
Сторож 2800 1120 1400 5320 1383,2 3936,8
Уборщица 3200 1280 1600 6080 1580,8 4499,2
Грузчик 3300 1320 1650 6270 1630,2 4639,8
Итого   115216 29956,16 85259,84
Годовой фонд з/платы   1382592 359473.92 1023118.08
2.5.6. АмортизацияООО «Делфи», в соответствии с «Положением об учётной политике предприятия», начисляет износ процентным способом – исходя из фактической себестоимости малоценного и быстроизнашивающегося предмета, исходя из стоимости, предусмотренной в договоре, и ставки в размере 100% при передаче МБП в эксплуатацию, что позволяет уменьшить налогооблагаемую базу предприятия по налогу на прибыль.
Износ МБП представлен в таблице 7:
Таблица 7
Амортизационные отчисления МБП
Наименование Стоимость, руб. Общая сумма амортизации, руб.
Кассовый аппарат Mini 600 8000 8000
Компьютер Athlon 24000 24000
Компьютер Athlon 24000 24000
Принтер 9200 9200
Факс – модем 3200 3200
Кондиционер 4800 4800
Офисная мебель 23200 23200
Стеллаж 5600 5600
Стеллаж 5600 5600
Стеллаж 5600 5600
Жалюзи 2000 2000
Жалюзи 2000 2000
Итого: 117200 117200
2.5.7. Арендные отношенияАренда помещений.
На начальном этапе становления, для нормального ведения торговой деятельности, обществом предполагается арендовать торговое и складское помещения. Арендный договор будет заключен с Дирекцией по строительству г. Братска (ДС г. Братска) сроком на один год. Данный выбор был сделан ввиду довольно низкой арендной платы.
Размер производственного помещения составляет 150м2, а площадь складского помещения составляет 50м2.
Арендная плата для производственного и складского помещений в месяц составляет 300 рублей 1м2.
Договор аренды заключается с ДС г. Братска сроком на один год.
В соответствии с договором, который намечает заключить ООО «Делфи» с ДС г. Братска, все коммунальные платежи обязан производить арендодатель.
Аренда телекоммуникационных средств связи.
Кроме помещений, будет арендован один телефонный номер. Оплата за аренду телефона составит 250 руб. в месяц.
Расчет арендных платежей представлен в таблице 8
Таблица 8
Сводная таблица арендных платежей за 1 месяц работы
№ п/п Объект аренды Плата за единицу, руб. Измерение, м2 Плата за аренду в месяц, руб.
1 Торговое помещение 300 150 45000
2 Складское помещение 300 50 15000
3 Телефон (1 номер) 250 1 250
Итого: 60250
Соответственно, арендная плата за год составит 60250 * 12 = 723000 (руб).
Далее следует определиться с предполагаемыми поступлениями выручки от реализации.
2.5.8. Расчет выручки от реализации2.5.9. Расчёт себестоимости производства2.5.10. Расчёт и распределение прибыли от реализацииНалог на имущество.
Налог на прибыль.
2.6. Сводная таблица экономических показателей
2.6.1. Срок окупаемости
2.6.2.Точка безубыточности
2.6.3. Анализ экономических показателей.ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Малое предпринимательство развивается в нестабильных экономических и политических условиях переходного периода. Положение многих малых предприятий осложняется тем, что они, как представители нового сектора экономики, не включены изначально в сложившееся распределение прав собственности и систему хозяйственных связей и отношений.
Тем не менее, малый бизнес продемонстрировал наличие достаточно высокого адаптационного потенциала. Большинство предприятий успешно справилось с трудностями становления, да и затем имело вполне удовлетворительное либо хорошее экономическое положение. Многие малые предприятия смогли решить вопросы снабжения и отчасти сбыта, преодолели финансовые трудности, хотя последние и остались весьма острыми, Отчасти успех в приспособлении объясняется условиями переходной экономики, унаследовавшей явные диспропорции планового хозяйства. Во многих секторах экономики (прежде всего в непроизводственной сфере) имеется достаточно свободного рыночного пространства для деловой активности. Но нельзя отрицать и умения предпринимателей приспосабливаться, находить рыночные ниши и способы поведения, позволяющие сформировать и развивать свой бизнес.
Отличительной чертой поведения малых предприятий является гибкость, быстрота реагирования на изменение условий, что выражается в смене профиля деятельности. Малый бизнес обычно не отягощен "традициями" государственного сектора, предприятия которого привязаны к определенному направлению производства, структуре хозяйственных связей, сложившимся трудовым коллективам.
В ходе выполнения курсовой работы были достигнуты следующие результаты, в соответствии с поставленными задачами.
Были проанализированы концептуальные основы понятия малого бизнеса. ….
Проведён анализ организационно-правовых форм осуществления деятельности в сфере малого бизнеса. Наиболее популярными о.п.ф. являются ИП и ООО. Это объясняется следующим …
Проведён анализ маркетинговой среды …
Разработана финансовая стратегия …
Заключение – это перечисление и краткое пояснение результатов ВАШЕЙ работы.
По теории существенных замечаний нет.
Расчёты доделываете (расчёт Вр и итоговых показателей) и готовитесь на защиту на предстоящей неделе.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Ассортимент и номенклатура товаров фирмы «Делфи».
Наименование товара Кол-во Оптовая цена Наценка % Рыночная цена
Готовые компьютерные системы        
Celeron 733 FCPGA/64/20.4/Multimedia 5 9520 39.5 13280
Celeron 900 FCPGA/64/20.4/Multimedia 5 9960 36.5 13600
Celeron 1200 FCPGA/128/20.4/Multimedia 4 12640 28.8 16280
AMD K7 Duron 700/128/20.4/Multimedia 4 12280 28.7 15800
AMD K7 Duron 850/128/30.0/Multimedia 4 12640 29.7 16400
AMD K7 Duron 1000/128/40.0/Multimedia 3 13560 31.6 17840
AMD K7 Athlon 900/128/20.4/Multimedia 3 13280 31.9 17520
AMD K7 Athlon 1200/128/30.0/Multimedia 3 14600 33.4 19480
AMD K7 Athlon XP 1700/128/30.0/Multimedia 2 15640 33.5 20880
Pentium III 733 FCPGA/128/20.4/Multimedia 3 13920 34.5 18720
Pentium III 866 FCPGA/256/20.4/Multimedia 3 15080 37.4 20720
Pentium III 1133 FCPGA/256/30.0/Multimedia 3 15920 46.0 23240
Pentium IV 1400 /256/20.4/Multimedia 3 17400 52.0 26440
Pentium IV 1700 /256/40.0/Multimedia 1 18560 47.6 27400
Pentium IV 2000 /256/40.0/Multimedia 1 25560 47.3 37640
Комплектующие        
10.2 Gb IDE Seagate 4 2280 22.8 2800
10.2 Gb IDE Seagate 7200 Barracuda 3 2400 33.3 3200
20.0 Gb IDE Seagate 5400 U6 ST320410 2 2860 11.9 3200
20.0 Gb IDE Seagate 7200 Baracuda III ST320414A 2 3280 9.8 3600
40.0 Gb IDE Seagate 5400 U6 ST340810A 2 3080 16.9 3600
40.0 Gb IDE Seagate 7200 Baracuda IV 1 3680 25.0 4600
40 Gb IDE Fujitsu 2 2960 28.4 3800
40 Gb IDE Fujitsu 7200 2 3800 26.3 4800
10 Gb IDE Maxtor ATA 100 3 2360 18.6 2800
20 Gb IDE Maxtor ATA 100 3 2720 17.6 3200
20 Gb IDE Maxtor ATA 100 7200 rpm 2 3200 12.5 3600
40 Gb IDE Maxtor ATA 100 2 3100 16.1 3600
40 Gb IDE Maxtor ATA 100 7200 rpm 2 3580 22.9 4400
20.0 Gb IDE Quantum FireBall LD ATA 100 3 2760 23.2 3400
20.0 Gb IDE Quantum FireBall+ AS 7200 ATA 100 3 3360 13.1 3800
40.0 Gb IDE Quantum FireBall LD ATA 100 1 3108 15.8 3600
40.0 Gb IDE Quantum FireBall+ AS 7200 ATA 100 1 3560 23.6 4400
60.0 Gb IDE Quantum FireBall+ AS 7200 ATA 100 1 4080 42.2 5800
40.0 Gb IDE IBM Ultra ATA 100 1 3160 20.3 3800
40 Gb IDE IBM Ultra ATA 100 7200 rpm 1 3600 27.8 4600
60.0 Gb IDE IBM Ultra ATA 100 7200 rpm 1 4240 41.5 6000
ASUS P3V133 VIA Pentium II/III 233-600 Slot 1 ATX 2 2480 37.1 3400
ASUS CUBX BX Pentium III 500-800~ Socket 370 ATX Ultra ATA 66 2 3480 14.9 4000
ASUS CUV266 VIA DDR 266 FCPGA. DRR. ATX 2 2600 76.9 4600
ASUS TUV4X VIA Appolo Pro 133A FCPGA. ATX 2 2520 34.9 3400
ASUS TUSL2-C i815 FCPGA. ATX. ATA 100 2 3400 35.3 4600
ASUS TUSL2 i815 FCPGA. ATX. ATA 100 1 4760 13.4 5400
ASUS CUVL-VM VIA PL133 FCPGA. Savage 4. Sound. mATX. ATA 100 2 2760 15.9 3200
ASUS CUV4X-D VIA 694.Dual FCPGA. ATX. ATA 100 1 6520 10.4 7200
ASUS K7M AMD-751™. Slot-A. AMD K7. ATX 2 3200 12.5 3600
ASUS A7V-E VIA KT133. Socket-A. AMD K7&Duron. ATX 2 2680 26.9 3400
ASUS A7V133-C VIA KT133A. 266 Mhz. Socket-A. AMD. ATX 2 2920 37.0 4000
ASUS A7V133 VIA KT133A. 266 Mhz. Socket-A. Raid. ATX 1 3360 42.9 4800
ASUS A7V266 VIA KT266. 266 Mhz. Socket-A. ATX 1 4920 13.8 5600
ASUS A7V266-E VIA KT266A. 266 Mhz. Socket-A. ATX 1 6240 15.4 7200
ASUS A7N266 NVIDIA NForce. 266 Mhz. GeForce 2MX. Socket-A. AGP. ATX 1 7120 23.6 8800
ASUS P4T Socket 423. i850. ATX. ATA 100. Pentium IV 1 6520 10.4 7200
ASUS P4T-CM Socket 423. i850. mATX. Audio. ATA 100. Pentium IV 1 5840 9.6 6400
ASUS P4S333 Socket 478. SIS. DDR. ATX. ATA 100. Pentium IV 1 4480 38.4 6200
ASUS P4S333FX Socket 478. SIS. DDR. mATX. ATA 100. Pentium IV 1 4760 21.8 5800
ASUS P4B Socket 478. i845. ATX. ATA 100. Pentium IV Titan 1 5120 36.7 7000
ASUS P4B-M Socket 478. i845. mATX. ATA 100. Pentium IV Titan 1 5040 31.0 6600
AMD® Duron® 700 Mhz 2 1408 13.6 1600
AMD® Duron® 750 Mhz 3 1456 29.1 1880
AMD® Duron® 800 Mhz 2 1400 42.9 2000
AMD® Duron® 850 Mhz 1 1460 50.7 2200
AMD® Duron® 900 Mhz 2 1576 52.3 2400
AMD® Duron® 950 Mhz 2 1580 64.6 2600
AMD® Duron® 1000 Mhz 1 1800 66.7 3000
AMD® Duron® 1100 Mhz 1 2160 66.7 3600
AMD® Duron® 1200 Mhz 2 2400 75.0 4200
AMD® K7® 900 Mhz 3DNow Socket A 2 2252 27.9 2880
AMD® K7® 950 Mhz 3DNow Socket A 2 2360 32.2 3120
AMD® K7® 1000 Mhz 3DNow Socket A 1 3364 8.2 3640
AMD® K7® 1100 Mhz 3DNow Socket A 1 3408 19.7 4080
AMD® K7® 1200 Mhz 3DNow Socket A 2 3520 21.6 4280
AMD® K7® 1000 Mhz 3DNow Socket A FSB 266 2 2680 41.8 3800
AMD® K7® 1133 Mhz 3DNow Socket A FSB 266 2 2840 47.9 4200
AMD® K7® 1200 Mhz 3DNow Socket A FSB 266 2 3080 42.9 4400
AMD® K7® 1333 Mhz 3DNow Socket A FSB 266 1 3200 50.0 4800
AMD® K7® 1400 Mhz 3DNow Socket A FSB 266 1 3960 26.3 5000
AMD® K7® Athlon-XP 1500+ Mhz 1.33 Ghz Socket A FSB 266 1 3840 35.4 5200
AMD® K7® Athlon-XP 1600+ Mhz 1.4 Ghz Socket A FSB 266 1 3900 43.6 5600
AMD® K7® Athlon-XP 1700+ Mhz 1.47 Ghz Socket A FSB 266 1 4228 37.2 5800
AMD® K7® Athlon-XP 1800+ Mhz 1.53 Ghz Socket A FSB 266 1 4520 63.7 7400
Intel® Celeron®-533 Mhz (PPGA) cache 128 k (Socket 370) 3 1240 29.0 1600
Intel® Celeron®-766 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370) 3 1584 38.9 2200
Intel® Celeron®-800 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370) FSB 100 Mhz 2 1720 34.9 2320
Intel® Celeron®-850 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370) FSB 100 Mhz 2 1920 25.0 2400
Intel® Celeron®-900 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370) FSB 100 Mhz 2 2040 27.5 2600
Intel® Celeron®-950 Mhz (FCPGA) cache 128 k (Socket 370) FSB 100 Mhz 1 2800 14.3 3200
Intel® Celeron®-1000A Mhz (FCPGA) cache 256 k (Socket 370) FSB 100 Mhz 2 2820 20.6 3400
Intel® Celeron®-1100A Mhz (FCPGA) cache 256 k (Socket 370) FSB 100 Mhz 2 2840 33.8 3800
Intel® Celeron®-1200A Mhz (FCPGA) cache 256 k (Socket 370) FSB 100 Mhz 2 2960 55.4 4600
Переходник S370-Slot1 FC-PGA 8 40 500.0 240
Intel® Pentium® III 733EB FCPGA 2 3620 32.6 4800
Intel® Pentium® III 800EB FCPGA 2 4240 17.9 5000
Intel® Pentium® III 850E FCPGA 1 4256 19.4 5080
Intel® Pentium® III 866EB FCPGA 1 4280 21.5 5200
Intel® Pentium® III 1000 E FCPGA 1 4800 8.3 5200
Intel® Pentium® III 1000 EB FCPGA 1 4920 9.8 5400
Intel® Pentium® III Tualatin 1133 EB FCPGA2 1 5760 28.5 7400
Intel® Pentium® 4 1.5 Ghz Socket 423 1 5240 29.8 6800
Intel® Pentium® 4 1.6 Ghz Socket 423 1 5600 32.1 7400
Intel® Pentium® 4 1.7 Ghz Socket 423 1 6160 39.6 8600
Intel® Pentium® 4 1.8 Ghz Socket 423 1 7160 48.0 10600
Intel® Pentium® 4 1.4 Ghz Socket 478 Titan 1 4760 26.1 6000
Intel® Pentium® 4 1.5 Ghz Socket 478 Titan 1 4840 28.1 6200
Intel® Pentium® 4 1.6 Ghz Socket 478 Titan 1 5120 25.0 6400
Intel® Pentium® 4 1.7 Ghz Socket 478 Titan 1 5920 31.8 7800
Intel® Pentium® 4 1.8 Ghz Socket 478 Titan 1 7200 27.8 9200
Intel® Pentium® 4 1.9 Ghz Socket 478 Titan 1 9080 27.8 11600
DIMM 32 Mb 168 pin SDRAM 100MHz 5 160 100.0 320
DIMM 32 Mb 168 pin SDRAM 133MHz 5 196 83.7 360
DIMM 64 Mb 168 pin SDRAM 100 MHz 5 448 42.9 640
DIMM 64 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz 5 480 41.7 680
DIMM 64 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz HYUNDAI 5 492 46.3 720
DIMM 128 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz 10 1120 17.9 1320
DIMM 128 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz HYUNDAI 8 1180 18.6 1400
DIMM 256 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz 3 2240 16.1 2600
DIMM 256 Mb 168 pin SDRAM 133 MHz HYUNDAI 3 2300 16.5 2680
DDR 128 Mb PC2100 4 1320 36.4 1800
DDR 128 Mb PC2100 HYUNDAI 4 1288 39.8 1800
DDR 256 Mb PC2100 HYUNDAI 4 2520 34.9 3400
RIMM 64 Mb PC800 Samsung/Hyundai 5 740 62.2 1200
RIMM 128 Mb PC800 Samsung/Hyundai 4 1520 52.6 2320
RIMM 256 Mb PC800 Samsung/Hyundai 4 3060 30.7 4000
UPS Champion 500 VA 6 1600 25.0 2000
UPS Champion 1000 VA 5 2000 30.0 2600
UPS APC 300 4 2680 26.9 3400
UPS APC 500 3 3440 16.3 4000
UPS APC 650 2 5720 22.4 7000
UPS APC Smart 420 2 6320 20.3 7600
Surge Protector 47 140 100.0 280
Сетевой фильтр TRIPP LITE 10 160 150.0 400
Сетевой фильтр APC P5-RS (4m) + защита телефона 10 440 36.4 600
Card PCI 1(2) Mb 4 196 188.7 560
Card AGP ATI 4 Mb SGRAM Xpert 98 4 280 171.4 760
Card AGP SVGA S3 Trio 3D 4 Mb SGRAM. SIS 6326 4 360 88.9 680
Card AGP SVGA S3 Trio 3D 8 Mb SGRAM 4 480 58.3 760
Card AGP SVGA ATI 8 Mb SGRAM 5 580 37.9 800
Card AGP Riva TNT 16 Mb. Vanta 16 Mb 4 820 22.0 1000
Card AGP Riva TNT2 M64 32 Mb 2 1080 29.6 1400
Card AGP Riva TNT2 32 Mb 3 1200 33.3 1600
Card AGP Riva TNT2 32 Mb TV-out 1 1360 32.4 1800
Card AGP GeForce 2 MX 32 Mb 3 1380 44.9 2000
Card AGP GeForce 2 MX 200 32 Mb Palit Daytona 3 1324 45.0 1920
Card AGP GeForce 2 MX 200 32 Mb TV-out 1 1640 34.1 2200
Card AGP GeForce 2 MX 200 64 Mb Palit Daytona 3 1640 29.3 2120
Card AGP GeForce 2 MX 400 32 Mb Palit Daytona 3 1472 63.0 2400
Card AGP GeForce 2 MX 400 32 Mb TV-out 1 1760 47.7 2600
Card AGP GeForce 2 MX 400 64 Mb Palit Daytona 2 1760 47.7 2600
Card AGP GeForce 2 MX 400 64 Mb TV-out 1 2080 44.2 3000
Card AGP GeForce 2 GTS PRO 32 Mb 2 2920 30.1 3800
Card AGP GeForce 2Ti DDR 64 Mb 2 3140 52.9 4800
Card AGP GeForce 2Ti DDR 64 Mb TV-out 1 3480 46.0 5080
Card AGP ASUS V3800 Magic (Riva TNT2 M64) 32 Mb SGRAM 2 2040 27.5 2600
Card AGP ASUS V3800 (Riva TNT2) 16 Mb SGRAM 2 1880 38.3 2600
Card AGP ASUS V3800 (Riva TNT2 PRO) 32 Mb SGRAM 2 2280 22.8 2800
Card AGP ASUS V3800T (Riva TNT2 PRO) 32 Mb SGRAM TV-out 1 3240 17.3 3800
Card AGP ASUS V6600 (GeForce 256) 32 Mb 1 3040 18.4 3600
Card AGP ASUS V6800 (GeForce 256) DDR DRAM 32 Mb 1 3200 18.8 3800
Card AGP ASUS V6800 (GeForce 256) DDR DRAM 32 Mb Delux 1 3640 31.9 4800
Card AGP ASUS V7100 Magic MX (GeForce 2 MX 200) 32 Mb 2 2040 56.9 3200
Card AGP ASUS V7100T Magic MX (GeForce 2 MX 200) 32 Mb TV-out 1 2520 58.7 4000
Card AGP ASUS V7100 MX (GeForce 2 MX) 32 Mb 2 2240 69.6 3800
Card AGP ASUS V7100 PRO MX (GeForce 2 MX400) 32 Mb 2 2840 40.8 4000
Card AGP ASUS V7100T PRO MX (GeForce 2 MX400) 32 Mb TV-out 1 3200 37.5 4400
Card AGP ASUS V7100 PRO MX (GeForce 2 MX400) 64 Mb 1 3240 48.1 4800
Card AGP ASUS V7700 (GeForce 2 Ti) 32 Mb 1 3880 59.8 6200
Card AGP ASUS V7700 (GeForce 2 Ti) 32 Mb DELUX 1 5560 43.9 8000
Card AGP ASUS V7700 (GeForce 2 Ti) 64 Mb 1 5280 47.7 7800
Card AGP ASUS V7700 PRO (GeForce 2 PRO) 32 Mb Delux 1 5080 49.6 7600
Card AGP ASUS V7700 PRO (GeForce 2 PRO) 64 Mb 1 5760 52.8 8800
Card AGP ASUS V8200 (GeForce 3 Ti200) 64 Mb 1 7800 53.8 12000
Card AGP Chaintech TNT2 M64 32 Mb 3 1160 20.7 1400
Card AGP Chaintech GeForce 2 MX200 32 Mb 1 1520 44.7 2200
Card AGP Chaintech GeForce 2 MX400 32 Mb TV-out 1 2000 50.0 3000
Card AGP Gigabyte GeForce 2 MX200 32 Mb GA-1280-32E 1 1640 34.1 2200
Card AGP Gigabyte GeForce 2 MX 32 Mb TV-out GA-1280T 1 2080 44.2 3000
Card AGP Gigabyte GeForce 3 Titanium 200 64 Mb DDR 1 9600 14.6 11000
Card AGP Gigabyte Matrox G400 32 Mb 1 3360 25.0 4200
Card AGP ATI Fury 128 16 Mb 3 1200 100.0 2400
Card AGP ATI 3D Radeon LE DDR 32 Mb 2 2840 12.7 3200
Card AGP ATI 3D Radeon VE DDR 32 Mb TV-out 2 3040 18.4 3600
Card AGP ATI 3D Radeon DDR VIVO 64 Mb TV-out 1 7400 5.4 7800
ATI TV-tuner (Philips) PAL/SECAM 1 3440 16.3 4000
15'' LG 563N (0.28. [email protected]) 10 3320 50.6 5000
15'' SAMSUNG 551s (0.24. [email protected]) 10 3560 60.7 5720
17'' SAMSUNG 753S (0.23. [email protected]Гц) 6 5480 49.6 8200
17'' SAMSUNG 755DF (0.24. 1600х[email protected]Гц) 7 8760 24.2 10880
17'' SAMSUNG 757DFX (0.20. [email protected]Гц) 6 9160 36.7 12520
17'' CTX EX700F (0.25. [email protected]Гц) 4 8560 27.6 10920
17'' CTX PR705F (0.24. [email protected]) 3 11680 24.3 14520
15'' LCD CTX PV520 ([email protected]) 1 17148 7.1 18360
Вебкамера WT-612X WebCam USB 1 960 33.3 1280
Вебкамера Logitech Digital WebCam USB 1 1120 60.7 1800
FM Radio Tuner D-Link USB 2 1400 48.6 2080
CD-ROM 48x PANASONIC 5 1220 41.0 1720
CD-ROM 50x ASUS 5 1360 41.2 1920
CD-ROM 52x LG 5 1008 42.9 1440
CD-Rewriter NEC 8x4x32 2 2720 25.0 3400
CD-Rewriter NEC 12x10x32 2 2880 33.3 3840
DVD-ROM Samsung SD-604 4 1960 32.7 2600
SoundCard PCI CMI 8738 5 240 100.0 480
SoundCard PCI Creative 128 compact 4 480 58.3 760
SoundCard PCI Creative SB AWE 1024 Live 3 1280 50.0 1920
SoundCard PCI Creative SB Live 5.1 MP1 2 1280 50.0 1920
SoundCard PCI YAMAHA 754 4 560 64.3 920
SoundCard PCI Genius LIVE 4.1 2 520 53.8 800
SoundCard PCI Asmart AC-3 CMI 5.1 2 680 70.6 1160
SoundCard PCI ABIT AU10(C1) 5.1 3 1040 46.2 1520
Speaker System GENIUS SW-M108 (Subwoofer+ 2 satelite) 3 1680 31.0 2200
Speaker System GENIUS SW-4.1 (Subwoofer+4 satelite) 2 2340 28.2 3000
Speaker System GENIUS SW-5.1 (Subwoofer+5 satelite) 5 3200 18.8 3800
Speaker System Juster 4.1 9 1480 48.6 2200
Speaker System JAZZ Speaker J-4106 color 15 1080 66.7 1800
Speaker System JAZZ J-7913 NEVO 2.1 Subwoofer System 7 1560 41.0 2200
Speaker System JAZZ J-7907 2 2600 23.1 3200
Speaker System JAZZ J-703AV 2 2880 45.8 4200
Speaker System JAZZ J-707AV 2 3160 58.2 5000
Микрофон GENIUS 5 48 150.0 120
Наушники + Микрофон GENIUS 4 180 166.7 480
Наушники + Микрофон 4 192 108.3 400
Наушники + Микрофон BIG 4 212 183.0 600
Принтер EPSON 680 (2880x720dpi.USB+LPT) 6 2720 47.1 4000
Принтер HP DeskJet 845C (600x1200dpi.8/5 ppm.USB) 6 3440 25.6 4320
Принтер HP DeskJet 959C (2400x1200dpi.11/8 ppm.USB+LPT) 3 4960 37.1 6800
Принтер CANON LBP-810 (лазерный. 8ppm.LPT-USB) 2 9000 20.0 10800
Принтер SAMSUNG 4500 (лазерный. 8ppm.600dpi.LPT) 2 7200 50.0 10800
Принтер HP LaserJet 1200 (лазерный.1200dpi.15ppm.USB) 2 12800 10.9 14200
Сканер HP ScanJet 2200 (600x1200.42bit.USB) 5 3120 21.8 3800
Сканер HP ScanJet 4470 (1200x2400dpi.48bit.LPT+USB) 2 6040 25.8 7600
Сканер HP LaserJet Companion 4 2280 22.8 2800
Scaner MustekScanExpress 1200CP (600x600.30bit) 4 2440 31.1 3200
Scaner MICROTEK C6 (600x1200. USB) 4 2960 21.6 3600
Modem AMR Acorp 56k внутренний 5 640 12.5 720
Modem PCI Acorp 56k (Conexant) внутренний 5 800 15.0 920
Modem PCI Motorola 56K внутренний 5 800 15.0 920
Modem PCI Genius GM56K-L внутренний 5 740 35.1 1000
Modem PCI ELINE 56k (PCTel) внутренний (Росстандарт) 5 920 21.7 1120
Modem PCI ZyXeL OMNI 56K внутренний (Росстандарт) 3 1680 16.7 1960
Modem ACORP 56K Rockwell внешний 3 1760 25.0 2200
Modem ACORP 56K внешний USB 3 1320 33.3 1760
Modem Genius GM56 56K внешний USB 3 1800 24.4 2240
Modem D-Link DFM-560E внешний (Росстандарт) 4 2000 70.0 3400
Modem ZyXeL Omni 56k внешний (Росстандарт) 3 3600 16.7 4200
Modem ZyXeL Omni 56k PLUS внешний USB (Росстандарт) 3 3960 19.2 4720
Modem ZyXeL Omni 56k PRO внешний (Росстандарт) 2 6040 25.2 7560
Кабель модемный (универсальный. для внешних) 10 40 200.0 120
NetCard PCI 10 RL8029 10 200 60.0 320
NetCard PCI Acorp 10/100 RL8139 10 280 57.1 440
HUB ACORP 8x10/100TX 3 2040 56.9 3200
HUB Genius 8x10/100TX 3 1960 59.2 3120
HUB INTEL 8x10/100TX 3 2280 73.7 3960
NetCard PCI 10 RL8029 20 188 70.2 320
Кабель принтерный 1.8 м. / Bitronix 10 4 1900.0 80
Кабель принтерный 3 м. 10 8 1400.0 120
Шлейф HDD IDE 5 12 566.7 80
Шлейф HDD IDE U-ATA 66/100 5 16 650.0 120
Шлейф FDD 5 16 400.0 80
Кабель сетевой 220В 6 4 1900.0 80
Удлинитель VGA (монитор. 3м) 5 24 400.0 120
Кабель сигнальный VGA (монитор. 1.5м) 5 8 1400.0 120
Переходник keyboard at>ps2. ps2>at 5 8 900.0 80
Чистящий комплект для CD-ROM 10 40 400.0 200
Чистящий комплект для FDD 10 16 650.0 120
Чистящие салфетки 5 28 471.4 160
Copy Holder (к монитору) 6 36 455.6 200
Mobile Rack for HDD 10 3.0 366.7 14.0
Кабель USB A-B 6 32 400.0 160
Переключатель автоматич. 4 комп. - 1 принтер 4 160 300.0 640
Кабель 1.5м для автопереключателя 4 16 650.0 120
Бумага EPSON Photo A-4 (20sh) for 400/600/800 12 188 91.5 360
Mouse Genius Easy+ 47 48 233.3 160
Mouse Genius EasyPro PS/2 10 80 150.0 200
Mouse A4 OK-720 PS/2 2but 10 48 150.0 120
Mouse A4Tech SWW-23 (scroll) 5 140 185.7 400
Mouse A4Tech WWT-5 (scroll) 3 172 202.3 520
Mouse A4Tech WWW-23 (scroll) 4 200 180.0 560
Mouse A4Tech WWW-11 (scroll) 6 208 188.5 600
Mouse A4Tech WWW-31 (scroll) 8 296 116.2 640
Mouse A4Tech IRSW-25 (инфракрасный порт) 4 600 33.3 800
Mouse Genius NetScroll Eye Optical PS/2 5 720 27.8 920
Mouse Genius NetScroll Eye Optical 5кн. 5 800 25.0 1000
Коврик для мыши с валиком гелевый (клякса) 10 144 94.4 280
Коврик для мыши кожаный с подставкой 10 368 63.0 600
Коврик для мыши (ткань) 30 12 293.9 52
Коврик для мыши Verbatim 30 20 440.0 108
Джойстик Maxxtro JSK-110 штурвал 5 380 110.5 800
Джойстик Maxxtro JSK-210 штурвал 5 280 71.4 480
Джойстик Maxxtro JSK-330 штурвал 5 1000 48.0 1480
Джойстик JB-101 штурвал 5 332 56.6 520
Джойстик JB-103 штурвал 5 400 110.0 840
Джойстик JB-104 штурвал 5 360 77.8 640
Руль с педалями Wheel GeniusSpeedFormula 2 2120 34.0 2840
Руль с педалями Wheel Genius с отдачей 1 4160 34.6 5600
Клавиатура (rus/eng) 47 128 118.8 280
Клавиатура (rus/eng/kaz) 5 132 112.1 280
Клавиатура ACER 10 212 126.4 480
Клавиатура PHILIPS 10 240 150.0 600
Клавиатура SAMSUNG 10 240 150.0 600
Клавиатура BTC-7941 (мультимедийная) 6 360 88.9 680
Клавиатура BTC-9000A (мультимедийная) 5 520 92.3 1000
Клавиатура Genius KB16 (мультимедийная) 4 484 81.8 880
Клавиатура Genius KB18 (мультимедийная) 4 500 92.0 960
Граф. планшет для рисования Genius "Easy Pen" 2 760 57.9 1200
Case Minitower AT 10 280 128.6 640
Case Miditower ATX 250W Deluxe (S01.03.04) 5 720 61.1 1160
Case Miditower ATX 250W FoxConn SuperCase (24.29.31.33) 3 1120 60.7 1800
Case Miditower ATX 250W FoxConn SuperCase (85.50) 3 1560 51.3 2360
Case Miditower ATX GENIUS HERCULES (keyb+mouse) 2 2800 50.0 4200
Блок питания AT 250W 5 392 22.4 480
Блок питания ATX 200W PowerSupply PIV 5 520 84.6 960
Блок питания ATX 300W PowerSupply PIV 5 640 87.5 1200
Программное обеспечение        
Windows XP Professional English 2 12480 92.3 24000
Linux Red Hat v5.43 1 4000 65.0 6600
Windows Pro 2000 Russian 2 4400 354.5 20000
Microsoft Windows 98 Second Edtn Rus 1 5880 104.1 12000
Windows Millennium Edtn Russian 1 6160 29.9 8000
AVP Personal Pro 5 2200 27.3 2800
Office 98 2 4920 199.2 14720
Microsoft OfficePro 2000 2 14800 89.2 28000
Office XP 3 12080 90.4 23000
Visual C++ Standard 3 2840 83.1 5200
Visual Basic Pro 6.0 1 14800 17.8 17440
Visual Fox Pro 6.0 1 15680 14.8 18000
Fine Reader 5.0 Pro 1 3000 60.0 4800
Delphi 6 Personal Full System 1 3760 67.0 6280
Adobe Illustrator 9.0 1 6480 68.5 10920
Adobe Photoshop 6.5 1 13360 93.4 25840
CorelDraw 10 2 6280 154.8 16000
1С: Предприятие 1 30600 107.2 63400
БЭСТ 1 13000 112.0 27560
Услуги        
Диагностика компьютера       120
Модернизация компьютера       200
Подключение внешних устройств       120
Перепрошивка материнских плат       200
Запись на CD-R диск       120
Переустановка, конфигурация ОС (Windows, DOS)       200
Заправка картриджей       400
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Организационная структура управления предприятием
Директор
Технический инженер
Продавец - консультант
Менеджер - товаровед
Сторож, 2 человека
Уборщица
Менеджер по снабжению
Технический инженер
Продавец - консультант
Грузчик

Приложенные файлы


Добавить комментарий