Презентация по менеджменту на тему: Контроль, как функция менеджмента


Чтобы посмотреть презентацию с картинками, оформлением и слайдами, скачайте ее файл и откройте в PowerPoint на своем компьютере.
Текстовое содержимое слайдов презентации:

Контроль Определение Контроль – это обеспечение достижения организацией своих целей.Стандарты - это конкретные цели, процесс в отношении которых поддается изменению. Основные составляющие процесса контроляУстановка стандартовИзмерения фактически достигнутых результатовПроведения корректировок (по необходимости) Виды контроля1. Предварительный2. Текущий3. Заключительный Области использования предварительного контроля1. Человеческие ресурсы2. Материальные ресурсы3. Финансовые ресурсы Функции заключительного контроляЗаключительный контроль дает руководству организации информацию необходимую для планирования в случае если аналогичные работы предполагают проводить в будущемЗаключительный контроль способствует мотивации Модель процесса контроля (по принципу исключения)Планиро-ваниеПоказатель результативностиМасштаб допустимых значенийПередача данных сотрудникамОценка значимости информацииСравните результаты со стандартамиПересмотрите стандартыРеалистичны ли стандарты?Достигнуты ли цели?Устраните отклонениеКакая причина отклонения?Ничего не предпринимайте даданетнет Этапы процесса контроля1. Выработка стандартов и критериев2. Сопоставления реальных резервов со стандартами и критериями3. Принятия необходимых корректировочных действий:- ничего не предпринимать- устранить отклонения- пересмотреть стандарт Благодарю за внимание

Приложенные файлы


Добавить комментарий